‘보고서’ 중심이 아닌 ‘현실적, 구체적’ 인
대안을 제시하며 기업의 단기·중기·장기적
방향성을 사업의 우선순위로
명확히 합니다.
최고의 전문가가 성장정체 원인을
진단 후, 핵심역량을 도출함으로써
성장동력 추진을 위한 전략
구체화합니다.
신규사업 개발전략과 글로벌
사업 다각화 전략, 다양한 경험과
노하우를 통해 구체적이고
체계적인 접근방법론을 제시합니다.
계약기간 이후 담당 컨설턴트를 지정하여
결과 확인 및 사후관리 서비스를
지원합니다. 계약기간 동안 파트너,
직원이 되어 성실함과 책임감을 바탕으로
최상의 서비스를 지원합니다.