경영자문

Management Consulting Business

경영 기획 및 전략 부문
- - 창업 및 협동조합 설립 자문
- - 기업 · 기술가치평가
- - 기술개발(R&D) 과제 기획 자문
- - 제도 및 규정 정비
- - 생산성 향상 및 업무 효율화를 위한 조직구조 개편
- - 노동생산성의 기술적 · 통계적 분석을 통한 합리적 임금 관리
  시스템 구축
- - 원가절감 및 생산관리 최적화 실현
- - 경영 합리화 및 다각화를 위한 사업 재편
- - 전략성과분석
재무 기획 부문
- - 재무상태 분석
- - 단계별 재무 전략 수립
- - 리스크 관리
마케팅 전략 부문
- - 브랜드마케팅 전략 수립
- - 판로 개척을 위한 Consortium 방식의 업무 추진
- - 국내 및 국외 기업 인증(연구소, 벤처, ISO 등)을 통한
  Brand Value-up
HRD · HRM 전략 부문
- - Leadership 및 Teamwork 향상 프로그램 실행
- - KPI 도입 검토 및 실행
- - 노무 관련 제도 검토 및 개편
- - 고용노동부 정부지원사업을 통한 급여 재원 마련
- - NCS 기반 일학습병행제 진행

PROCESS

지투지는 기업의 다양한 상황을 분석하여 각 기업에 최적화 된 해결책을 제공하고 있습니다.